整木定制是目前建材行業的熱門領域，巨大的市場需求促進了整木定制品牌和經銷商的快速發展，一方面廠家紛紛打造自己的產品體系和品牌形象以及戰略規劃，另一方面經銷商開始尋找成熟品牌進行合作。面對競爭如此激烈的市場，作為商家如何異軍突起，打造自己的金牌門店呢？
管理技巧一：選擇成熟的整木品牌，這點很關鍵。一個優秀的廠家有自己的體系、生產標準、營銷策略、門店運營扶持，經銷商在當地建材市場開展業務也會更容易，特別是遇到有品牌意識的業主，加盟一個成熟的品牌能夠幫助門店持續盈利。
管理技巧二：如今的建材行業，已不再是單槍匹馬的時代，只有一個好的團隊才能干出一番大事業。有了團隊就需要制度，無規矩不成方圓，事事具體到責任人，讓門店經營按流程自動運轉，。
管理技巧三：明確目標不管是做任何行業，門店先設置一個年度業績目標，再逐一分解成月度目標，通過分步解決的方式來達成目的。如：給門店定下一個年銷售額，再以淡旺季來分解成每個月的目標，只要保持完成業績，經營也會更得心應手。
管理技巧四：建立自己的朋友圈，在商品經濟社會，朋友就是金錢，投資者一定要把客戶當成朋友，建立穩定的客戶群體，做好服務，通過人脈口碑相傳；同時要和設計公司打好關系，現在裝修一般都會選擇全包，所以設計公司有很大的推薦權。
管理技巧五：促銷活動現在已經過了酒香不怕巷子深的時代，活動也是至關重要的。在開年初，對于今年一整年的營銷活動，就應該有個詳細的規劃了，根據節假日不同來進行相關調整，以此來吸引客戶。
